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贸易创效首破亿元大关的秘笈
——攀钢物贸公司深化绩效管理助(zhu)推(tui)高(gao)质量发展侧(ce)记

2021-12-15 08:35:00

  本报记者 孟祥林 通讯员 郑方
  12月3日,鞍(an)钢(gang)(gang)集(ji)团(tuan)攀钢(gang)(gang)集(ji)团(tuan)物(wu)资贸易有限公司(si)(si)(下称(cheng)攀钢(gang)(gang)物(wu)贸公司(si)(si))2021年创(chuang)效首次(ci)突(tu)破亿元(yuan)大(da)关,意味着该公司(si)(si)产业链(lian)贸易GⅢ平台建设取得(de)了里程碑式的进(jin)展。攀钢(gang)(gang)物(wu)贸公司(si)(si)积极构建以价值创(chuang)造(zao)为(wei)核心、以精(jing)准激励为(wei)导(dao)(dao)向的绩效管理体系(xi),充分发挥绩效考核的导(dao)(dao)向作用(yong)、激励作用(yong)、推动(dong)作用(yong),为(wei)企业高质量发展注入了不竭动(dong)力。
  科学(xue)设定(ding)指标 分(fen)好(hao)“责(ze)任田”
  攀钢物贸(mao)公(gong)司不断完(wan)(wan)善绩(ji)(ji)(ji)效与(yu)(yu)工资总额联动(dong)挂(gua)钩考核办法,建(jian)立健(jian)全了(le)重(zhong)业(ye)绩(ji)(ji)(ji)、重(zhong)贡献、重(zhong)价值创(chuang)造的(de)分配(pei)机(ji)制,高(gao)目(mu)标(biao)高(gao)薪酬(chou)、低(di)目(mu)标(biao)低(di)薪酬(chou),超(chao)额完(wan)(wan)成(cheng)给(ji)予(yu)额外奖(jiang)励、未(wei)完(wan)(wan)成(cheng)按(an)比(bi)例(li)扣减(jian)绩(ji)(ji)(ji)效。该公(gong)司设备事业(ye)部将绩(ji)(ji)(ji)效工资中的(de)55%与(yu)(yu)采(cai)购(gou)(gou)绩(ji)(ji)(ji)效挂(gua)勾、45%与(yu)(yu)贸(mao)易绩(ji)(ji)(ji)效挂(gua)钩,业(ye)务员按(an)不同分工分别设置了(le)综(zong)合(he)评(ping)(ping)标(biao)率(lv)、37天签约率(lv)、公(gong)开采(cai)购(gou)(gou)率(lv)、质(zhi)量异(yi)议率(lv)、经营贸(mao)易5个指(zhi)标(biao),未(wei)达指(zhi)标(biao)的(de)扣减(jian)相应金(jin)额,超(chao)指(zhi)标(biao)的(de)按(an)月(yue)度累计完(wan)(wan)成(cheng)比(bi)例(li)嘉(jia)奖(jiang)。截(jie)至11月(yue)底,该设备事业(ye)部签约率(lv)提(ti)高(gao)了(le)约20%,综(zong)合(he)评(ping)(ping)标(biao)率(lv)提(ti)高(gao)了(le)41%,公(gong)开采(cai)购(gou)(gou)率(lv)提(ti)高(gao)了(le)33%,质(zhi)量异(yi)议率(lv)降低(di)了(le)50%。
  明确(que)绩效(xiao)导向 打造“助推器”
  攀钢(gang)物贸公(gong)司(si)将(jiang)企业发(fa)展战略(lve)目(mu)标(biao)融入(ru)各部门工(gong)作(zuo)职(zhi)责,制订下发(fa)绩(ji)效考核通则、专项工(gong)作(zuo)考核细则等,围(wei)绕“建(jian)设西南地区最具(ju)供应主导力(li)、商贸影响力(li)的现代产业链贸易公(gong)司(si)”的目(mu)标(biao),突出年度(du)重点任务,对标(biao)市场、对标(biao)先进、动态调整,精准设定各部门关键考核指(zhi)标(biao),明确(que)部门职(zhi)责,及时发(fa)现问(wen)题,助推(tui)公(gong)司(si)业绩(ji)快速增长。
  强化结果运用 高(gao)举“风向标”
  强化考(kao)(kao)核(he)结果运用,以实绩(ji)论(lun)英雄,用实绩(ji)兑现奖(jiang)(jiang)惩,不断增强绩(ji)效考(kao)(kao)评的(de)权(quan)威(wei)性。攀钢物贸(mao)公(gong)(gong)(gong)司对于工(gong)作(zuo)业(ye)绩(ji)超过考(kao)(kao)核(he)指(zhi)标(biao)的(de)及(ji)时给(ji)予奖(jiang)(jiang)励(li)(li)(li),资材事业(ye)部(bu)抢(qiang)抓市场机遇开展石墨(mo)电极、纯(chun)碱、钒铁、汽柴油(you)等(deng)品种(zhong)择(ze)机采购(gou),节(jie)约(yue)成(cheng)本近(jin)300万(wan)(wan)元,根据“攀钢物贸(mao)公(gong)(gong)(gong)司择(ze)机采购(gou)奖(jiang)(jiang)励(li)(li)(li)办法”获(huo)得上万(wan)(wan)元奖(jiang)(jiang)励(li)(li)(li)。此外,该公(gong)(gong)(gong)司各(ge)部(bu)门薪酬(chou)分配(pei)向采购(gou)贸(mao)易岗位和(he)核(he)心骨干员工(gong)倾斜。11月份,该公(gong)(gong)(gong)司设备(bei)事业(ye)部(bu)总体绩(ji)效分配(pei)差距达(da)2.13倍(bei)(bei),其(qi)中贸(mao)易绩(ji)效分配(pei)差距达(da)到6.59倍(bei)(bei)。该公(gong)(gong)(gong)司鼓(gu)励(li)(li)(li)各(ge)部(bu)门将考(kao)(kao)核(he)结果及(ji)时反馈给(ji)员工(gong),让员工(gong)了(le)解绩(ji)效考(kao)(kao)核(he)情况(kuang),让广大职工(gong)达(da)成(cheng)多劳多得的(de)共识,形成(cheng)全力以赴保目标(biao)、想方设法拓市场的(de)良好氛(fen)围。
  《中国(guo)冶金报》(2021年(nian)12月(yue)15日(ri)  08版八版)

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编辑:宋玉铮

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